國內(nèi)外商業(yè)航天發(fā)展模式及市場前景調(diào)研報告
【正文目錄】
第一章 國內(nèi)外商業(yè)航天發(fā)展概述
第一節(jié) 全球商業(yè)航天概念及發(fā)展階段
一、國內(nèi)外商業(yè)航天概念定義
二、商業(yè)航天的發(fā)展階段劃分
第二節(jié) 全球重點國家及地區(qū)商業(yè)航天發(fā)展概況
一、美國
二、歐洲
三、俄羅斯
四、印度
五、日本
六、中國
第三節(jié) 全球商業(yè)航天總體發(fā)展趨勢
一、發(fā)射需求快速增長
二、商業(yè)發(fā)射份額穩(wěn)固
三、改變國際發(fā)射市場
第二章 國內(nèi)外商業(yè)航天細分領(lǐng)域商業(yè)模式及其發(fā)展情況
第一節(jié) 商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈組成
一、商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈總體組成
二、我國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展特點
第二節(jié) 國內(nèi)外運載火箭制造與發(fā)射領(lǐng)域
一、商業(yè)模式
二、國內(nèi)外火箭制造與商業(yè)發(fā)射行業(yè)發(fā)展情況
第三節(jié) 國內(nèi)外衛(wèi)星研發(fā)與制造領(lǐng)域
一、商業(yè)模式
二、國內(nèi)外商業(yè)衛(wèi)星研發(fā)制造行業(yè)發(fā)展情況
第四節(jié) 國內(nèi)外衛(wèi)星運營及應(yīng)用領(lǐng)域
一、商業(yè)模式
二、國內(nèi)外衛(wèi)星應(yīng)用/商業(yè)化服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況
第五節(jié) 國內(nèi)外地面設(shè)備制造與服務(wù)領(lǐng)域
一、產(chǎn)品/服務(wù)類型
二、國內(nèi)外商業(yè)航天地面設(shè)施制造與服務(wù)發(fā)展情況
第三章 國內(nèi)外商業(yè)航天企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式與典型案例
第一節(jié) 商業(yè)航天企業(yè)融資模式
一、傳統(tǒng)航天企業(yè)
二、初創(chuàng)企業(yè)
第二節(jié) 商業(yè)航天企業(yè)組織管理模式
一、傳統(tǒng)航天企業(yè)
二、初創(chuàng)企業(yè)
第三節(jié) 商業(yè)航天企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)模式
一、傳統(tǒng)航天企業(yè)
二、初創(chuàng)企業(yè)
第四節(jié) 商業(yè)航天企業(yè)盈利模式
一、傳統(tǒng)航天企業(yè)
二、初創(chuàng)企業(yè)
第五節(jié) 國外典型商業(yè)航天企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式案例
一、商業(yè)火箭發(fā)射公司——太空探索技術(shù)公司
二、商業(yè)遙感衛(wèi)星公司——數(shù)字地球公司
三、商業(yè)通信衛(wèi)星公司—— 一網(wǎng)衛(wèi)星公司
第四章 國內(nèi)外商業(yè)航天發(fā)展影響因素與市場前景
第一節(jié) 國際政治與安全形勢環(huán)境
一、世界進入太空爭奪時代
二、商業(yè)航天軌道資源爭奪
第二節(jié) 國內(nèi)外商業(yè)航天發(fā)展政策環(huán)境
一、國外政府商業(yè)航天發(fā)展政策
二、國內(nèi)商業(yè)航天相關(guān)發(fā)展政策
第三節(jié) 商業(yè)航天市場需求
一、商業(yè)航天能夠補充傳統(tǒng)政府及軍事任務(wù)
二、商業(yè)航天有望助力社會多行業(yè)升級發(fā)展
第四節(jié) 商業(yè)航天細分市場發(fā)展趨勢
一、商業(yè)航天發(fā)射市場
二、商業(yè)衛(wèi)星制造市場
三、衛(wèi)星星座運營市場
第五節(jié) 國內(nèi)外商業(yè)航天市場前景
一、全球商業(yè)航天市場前景
二、國內(nèi)商業(yè)航天市場前景
第五章 我國商業(yè)航天發(fā)展面臨的主要問題及發(fā)展建議
第一節(jié) 我國商業(yè)航天發(fā)展目前存在的問題
一、成本過高問題
二、商業(yè)模式問題
第二節(jié) 對未來我國商業(yè)航天發(fā)展的建議
一、政府層面
二、企業(yè)層面