【正文目錄】

 第一章 空中客車集團基本情況概述

        第一節(jié) 公司簡介

        第二節(jié) 業(yè)務組成情況

              一、商用飛機業(yè)務

              二、直升機業(yè)務

              三、防務與空間業(yè)務

        第三節(jié) 全球業(yè)務發(fā)展概況

              一、歐洲

              二、美洲

              三、非洲及中東地區(qū)

              四、亞太地區(qū)

 第二章 空中客車集團經(jīng)營管理模式

        第一節(jié) 治理架構及管理人員

        第二節(jié) 人力資源管理

              一、人力資源管理措施

              二、“四位一體”管理模式

        第三節(jié) 供應商及供應鏈管理

              一、供應鏈優(yōu)勢

              二、供應商管理要求

              三、風險共擔全球合作模式

        第四節(jié) 項目管理體系

              一、項目運營管理體系

              二、改進運營體系

        第五節(jié) 協(xié)同研制模式下成本與進度管理

              一、協(xié)同研制模式

              二、研制進度管理經(jīng)驗

        第六節(jié) 其他

              一、質(zhì)量管理

              二、數(shù)字信息管理

 第三章 空中客車集團技術革新體系

        第一節(jié) 技術與工程體系

        第二節(jié) 空中客車技術創(chuàng)新認知分析

        第三節(jié) 創(chuàng)新資金投入情況

              一、資金來源

              二、資金使用情況

              三、創(chuàng)新基金

        第四節(jié) 技術革新領域

              一、顛覆性概念開發(fā)

              二、自主和互聯(lián)

        第五節(jié) 空中客車創(chuàng)新中心

              一、組織結構及業(yè)務

              二、創(chuàng)新中心的對外合作情況

        第六節(jié) 其他技術創(chuàng)新機構及項目

              一、Acubed硅谷創(chuàng)新中心

              二、空中客車中國創(chuàng)新中心

              三、空中客車風險投資公司

              四、空中客車飛行實驗室

              五、空中客車UpNext公司

 第四章 空中客車集團主要業(yè)務及典型產(chǎn)品

        第一節(jié) 商業(yè)飛機

              一、空中客車A220客機

              二、空中客車A320客機

              三、空中客車A330客機

              四、空中客車A350 XWB客機

              五、空中客車A380客機

              六、公務機

              七、貨運飛機

        第二節(jié) 直升機

              一、民用直升機

              二、軍用直升機

        第三節(jié) 防務業(yè)務

              一、A400M運輸機

              二、A330MRTT多用途加油機

              三、臺風戰(zhàn)斗機

              四、C295戰(zhàn)術運輸機

              五、無人機

              六、軍事衛(wèi)星通信

        第四節(jié) 空間業(yè)務

              一、地球觀測

              二、通信衛(wèi)星

              三、衛(wèi)星導航系統(tǒng)

              四、空間基礎設施

              五、發(fā)射器裝備

              六、深空探測設備

              七、空間裝備

 第五章 空中客車集團發(fā)展戰(zhàn)略及對我國的啟示

        第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略

        第二節(jié) 競爭戰(zhàn)略

              一、競爭情況

              二、競爭策略

        第三節(jié) “先民后軍”發(fā)展戰(zhàn)略

        第四節(jié) 國際化發(fā)展戰(zhàn)略

        第五節(jié) 對我國軍工企業(yè)的啟示