民機(jī)航電企業(yè)科研生產(chǎn)能力建設(shè)體系調(diào)研報告
【正文目錄】
第一章 民機(jī)航電產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 民機(jī)航電發(fā)展及其組成
一、民機(jī)航電系統(tǒng)發(fā)展
二、民機(jī)航電系統(tǒng)及組成
第二節(jié) 民機(jī)航電產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、國外民機(jī)航電系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢
二、國外民機(jī)航電企業(yè)競爭格局
三、我國民機(jī)航電系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r
四、我國民機(jī)航電行業(yè)主要競爭格局
五、我國民機(jī)航電產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)及機(jī)遇
第三節(jié) 民機(jī)航電系統(tǒng)發(fā)展趨勢
第二章 民機(jī)航電企業(yè)科研生產(chǎn)能力建設(shè)體系
第一節(jié) 國外航空工業(yè)科研生產(chǎn)能力建設(shè)體系實施路徑
一、主要國家航空發(fā)展政策規(guī)劃
二、規(guī)劃實施目標(biāo)分解
三、工業(yè)部門積極互動
第二節(jié) 我國航空工業(yè)科研生產(chǎn)能力建設(shè)體系
一、航空工業(yè)的改革與發(fā)展
二、航空工業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展
三、民機(jī)產(chǎn)業(yè)體系能力建設(shè)成果
第三節(jié) 我國航空企業(yè)科研生產(chǎn)管理進(jìn)度優(yōu)化及控制
一、科研生產(chǎn)管理中的均衡生產(chǎn)
二、對科研生產(chǎn)管理的不確定性予以定量化處理
第四節(jié) 民機(jī)航電企業(yè)設(shè)備研發(fā)構(gòu)型管理
一、設(shè)備件號規(guī)則需考慮因素
二、全生命周期設(shè)備件號應(yīng)用
第五節(jié) 民機(jī)航電企業(yè)設(shè)備研發(fā)質(zhì)量管理體系建設(shè)
一、國內(nèi)質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀
二、質(zhì)量管理體系外圍環(huán)境
三、質(zhì)量管理體系發(fā)展建設(shè)路徑
第六節(jié) 我國航電企業(yè)科研生產(chǎn)能力建設(shè)體系實踐路徑
一、航電企業(yè)開展國際合作機(jī)制加強(qiáng)研發(fā)能力
二、依靠集團(tuán),籌建若干航電企業(yè)及實驗室
第七節(jié) 民機(jī)航電供應(yīng)商科研生產(chǎn)能力建設(shè)體系特點
一、國外民機(jī)航電供應(yīng)商的特點
二、國內(nèi)民機(jī)航電供應(yīng)商的特點
第三章 國外主要民機(jī)航電企業(yè)科研生產(chǎn)能力
第一節(jié) 美國通用電氣航空集團(tuán)
一、公司基本情況
二、航電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
三、科研生產(chǎn)能力建設(shè)
第二節(jié) 美國霍尼韋爾國際公司
一、公司基本情況
二、航電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
三、科研生產(chǎn)能力建設(shè)
第三節(jié) 美國柯林斯宇航公司
一、公司基本情況
二、航電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
三、科研能力建設(shè)
四、生產(chǎn)能力建設(shè)
第四節(jié) 法國泰雷茲集團(tuán)
一、公司基本情況
二、航電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
三、科研生產(chǎn)能力建設(shè)
第四章 國內(nèi)主要民機(jī)航電企業(yè)科研生產(chǎn)能力
第一節(jié) 中國航空無線電電子研究所
一、公司基本情況
二、航電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
三、民機(jī)航電研制能力建設(shè)舉措
四、科研能力建設(shè)
五、生產(chǎn)能力建設(shè)
第二節(jié) 中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司
一、公司基本情況
二、航電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
三、科研能力建設(shè)
四、生產(chǎn)能力建設(shè)
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略
六、科研生產(chǎn)能力建設(shè)路徑
第三節(jié) 中航通用電氣民用航電系統(tǒng)有限責(zé)任公司
一、昂際航電基本情況
二、航電產(chǎn)品方案
三、C919解決方案
四、科研生產(chǎn)能力建設(shè)
第四節(jié) 中電科航空電子有限公司
一、公司基本情況
二、航電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
三、科研生產(chǎn)能力體系建設(shè)
第五章 我國民機(jī)航電企業(yè)科研生產(chǎn)能力建設(shè)發(fā)展建議
第一節(jié) 我國民機(jī)航電企業(yè)科研生產(chǎn)能力提升建議
一、以軍帶民、精準(zhǔn)發(fā)力,助力民機(jī)航電發(fā)展
二、完善民機(jī)航電領(lǐng)域國際合作機(jī)制
三、加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和掌控,切實打造核心競爭力
第二節(jié) 我國民機(jī)航電企業(yè)科研生產(chǎn)能力創(chuàng)新體系建設(shè)建議
一、學(xué)習(xí)借鑒國外主流企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制
二、建立和推行創(chuàng)新評價機(jī)制
三、建立航空科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)新戰(zhàn)略與文化制度
第三節(jié) 我國民機(jī)航電企業(yè)科研生產(chǎn)能力建設(shè)體系發(fā)展方式及路徑
一、以自主創(chuàng)新為主,發(fā)展大型客機(jī)機(jī)載航空電子核心技術(shù)
二、建立強(qiáng)有力的服務(wù)和用戶支援體系
三、積極開展國際合作,通過消化吸收再創(chuàng)新
四、加大政府對民用航空電子產(chǎn)業(yè)的扶植與投入力度
第四節(jié) 國際一流航電企業(yè)科研生產(chǎn)能力建設(shè)體系啟示
一、構(gòu)建適合自身的核心航電競爭力
二、制定適合自己的航電科研生產(chǎn)戰(zhàn)略和發(fā)展路徑
三、善用資本市場、開展兼并重組快速擴(kuò)展自身航電競爭力
四、技術(shù)、人才和創(chuàng)新是航電企業(yè)生存之本